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智能制造

豐田生產(chǎn)方式:“不管你”的用人之道

豐田生產(chǎn)方式:“不管你”的用人之道

豐田認為,好產(chǎn)品來自于不斷的改善,包括流程的改善、工藝的改善、管理的改善等等。因此,豐田公司廣泛采用提案改善制度,以激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維。員工的這些“建議”內容...

智能制造3642017-08-09

豐田喜一郎:相信員工比精英更重要

豐田喜一郎:相信員工比精英更重要

據(jù)說福特前總裁里德去參觀豐田工廠,豐田總裁張富士夫鑒于福特對豐田早期發(fā)展的貢獻,親自陪同福特總裁去參觀豐田的工廠。張富士夫對福特的總裁說,“豐田對你完全開放!你...

智能制造5582017-08-08

如何營造全面持續(xù)改善的企業(yè)文化氛圍?

如何營造全面持續(xù)改善的企業(yè)文化氛圍?

車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產(chǎn)過程控制,如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這...

智能制造12152017-08-04

汽車零部件物流中 Milk Run(送牛奶)方式

汽車零部件物流中 Milk Run(送牛奶)方式

一種加速物料在不同工廠之間流動的方法。這種方法通過取貨車行駛路線的安排,可以成倍地提高到各個工廠提貨和卸貨的次數(shù)。這種方法通過高頻率的提貨和卸貨,將多個工廠串聯(lián)...

智能制造60652017-07-31

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